Давненько не было постов-отчетов. Дела идут относительно не плохо, можно и лучше, если меньше лениться и убивать времени на всякую фигню. Надо стараться короче.
Теперь по делам отчет собственно:
Помимо заказов, создано 4 сайта (считая вот этот самый)
Суммарное посещение 20000 человек в сутки, что в свою очередь дает возможность неплохо заработать на Гугл Эдсенсе, что там к чему в одном из следующих постов расскажу. А сейчас данный сайт – skazoff.ru будет в очередной раз постепенно подвергаться редизайну видимо. Во всяком случае я должен почти полностью переписать 60% постов. А еще максимально оптимизировать загрузку страницы стартовой, а то сейчас это просто ппц…
Что касается каналов, то они тоже продвигаются причем некоторые совсем отдельно от сайтов. Благодаря заказам я выбил себе еще небольшую отсрочку по кредитке, примерно в полтора месяца, за это время надо «набить денег по максимуму», а то проценты появятся – все дела… На сентябрь предвидится неплохой доход (тьфутьфутьфу) в размере суммы с 5 нулями…
Что касается изначальных планов про инстаграм аккаунты, сейчас полностью переделываем контент-планы и все такое прочее, акки должны продвигаться сами за счет интересного контента, а не из-за покупной рекламы. Тут вам не телеграмм где каналы если не знать название – фиг найдешь. Тут поиск норм оптимизирован и куча доп возможностей для «раскрутки без вложений». И вобще, я стал думать, что если человек смог нормально раскрутить такую штуку как телеграмм канал, то всякие паблики в вк и страницы в инсте для него раскрутить вообще делать нефиг. Не в ту сторону мысли уходят…
Отчет? А что еще то? Все кока-кола, а дальше будет еще лучше, так что на этом все.
З.Ы. Данный текст – часть ежедневной нормы в 750слов (да-да, я все еще продолжаю свой стрик);)
Сейчас это прямо «тренд», меня он тоже стороной не обошел, блог и канал в телеграме будет подвергнут этому самому «ребрендингу» в самое ближайшее время.
Доброго времени суток, друзья! Сегодня в связи с моей темой «рекламное интернет-агентство» решил сделать пост о вариантах при выборе организационно-правовой формы. Пока что конечно еще рано, но лучше узнать все заранее.
Лично я вижу два варианта, это ООО и ИП, посмотрим подробнее.
ООО (общества с ограниченной ответственностью) плюсы: 1. Риск ответственности. Самый важный пункт на мой взгляд. ИП отвечает по возникшим долгам всем принадлежащим ему имуществом (даже если оно не имеет отношение к бизнесу). Тогда как участник ООО не отвечает по обязательствам общества, и несет риск убытков только в пределах своей доли в уставном капитале. По обязательствам ООО отвечает само общество всем принадлежащим ему имуществом. 2. Работа в ноль. ООО имеет право работать «в ноль», т.к. имеет право не вести никакой деятельности. В отличие от ИП, когда тот обязан независимо от наличия в штате сотрудников выплачивать отчисления в ПФ, ООО может сдавать нулевые отчеты, где будет указывать отсутствие деятельности – соответственно отсутствие каких-либо обязанностей по отчислению. 3. Формализация отношений с партнерами. ИП юридически не предполагает партнерского участия других лиц. Тогда как ООО может быть создано как одним учредителем, так и несколькими (но не более пятидесяти). Поскольку нас двое, то ИП сразу отсекается. 4. Адрес. Юридический адрес индивидуального предпринимателя всегда привязан к его месту жительства. ООО, в свою очередь, может быть зарегистрировано как по месту прописки руководителя организации, так и по любому другому адресу принадлежащее обществу на праве собственности или на основании договора аренды. 5. Продажа бизнеса. Процедура продажи бизнеса может оказаться значительно проще, если он ведется в форме ООО. Можно просто продать 100-процентную долю в уставном капитале ООО. Экономический эффект тот же, а транзакционных издержек значительно меньше. 6. Работа с контрагентами. У индивидуального предпринимателя по сравнению с ООО есть и такой недостаток, который не имеет законодательного закрепления, но фактически создает сложности при ведении бизнеса. Многие крупные организации зачастую просто отказываются работать с индивидуальными предпринимателями, предпочитая иметь дело только с юридическими лицами.
ИП (индивидуальный предприниматель) плюсы: 1. Регистрация. Процедура регистрации ИП гораздо проще и дешевле. Кроме того, предпринимателю для его деятельности не нужно формировать уставный капитал, разрабатывать устав, решать вопрос о структуре управления и распределять компетенции. Стоит также отметить, что прекратить деятельность индивидуальному предпринимателю намного легче, чем ликвидировать общество с ограниченной ответственностью. 2. Банковский счет и использование денежных средств. Расчетный счет ООО ни коим образом не связан со счетами его учредителей (участников). Индивидуальному предпринимателю, в свою очередь, достаточно иметь любой открытый на его имя счет (в том числе и сберегательный). 3. Кассовая дисциплина. В отличии от юридических лиц у ИП нет обязанности соблюдать кассовую дисциплину. Это означает, что индивидуальный предприниматель может снимать в банке со своего счета любые суммы, не обосновывая банку цели обналичивания. 4. Документооборот. Предпринимателю проще документировать свою деятельность: нет необходимости письменно закреплять все принятые решения, проводить собрания участников (пусть даже, как говорят, формально) и избирать органы управления. 5. Административная ответственность. Наконец, существует еще одно отличие, хоть и менее значительное: штрафы, налагаемые в административном порядке, на ИП значительно меньше, чем штрафы, предусмотренные для юридических лиц.
Не смотря на все это — ООО наш выбор, солиднее, удобнее, дешевле (если все сделать правильно например подключить УСН+ЕНВД).
Вот такой вот «юридический пост» получился;)
Доброго времени суток, читатель! Думаю как видно из названия, поговорю я сегодня о писательстве, ЖЖ, книгах и еще много О чем.
В телеграмме я подписан на один канал (ссылку не дам!=р), это чуть ли не первый канал на который я подписался, публикует он новости из «мира редакций, книгоиздательства и т.д.». Крайне интересные ссылки иногда там попадаются, как пример вот одна из них – ЖЖ
Перевод книги «Стать писателем» начала 20ого века, автор Дороти Бранд. У меня только один вопрос, а почему книгу до сих пор не перевели и не издали в России?! Вот серьезно, пока что прочитал только первые 4 главы переведенные, но она в разы лучше того же Кинга, да и что уж скрывать Никитина «Как стать писателем» тоже обходит по всем почти пунктам.
Так вот, возвращаясь к вопросу. Почему все больше книг становится «в любительском» скажем так переводе? Я не против перевода С.Торонто, он очень даже хороший, но сам факт – огромное количество хороших и полезных книг остаются не переведенными почти по 100 лет! 100 лет *ать вашу! No comments просто…
К слову раз уж я упомянул ЖЖ в название, да и перевод тоже выкладывается там же, значит можно написать пару слов про то, что «жж умирает». Извините, а где? Почему-то я такого не наблюдаю, да его потеснили всякие контактики, но их в свою очередь уже «изживают» мессенджеры (уверен, что максимум 5 лет соцсеткам типа ВК/ОК осталось), а ЖЖ как был так и есть. Хотя учитывая развитие телеграмма и особенно телеграфа со всякими там яндекс.дзэнами и прочими примочками для публикаций – надобность в платформе ЖЖ тоже отпадет (я вот на свой ЖЖурнальчег уже забил давненько). Мессенджеры захватят мир! xD
Про другие «О», о голосовалке на канале телеграма например. Какие-то вы неактивные, друзья-подписчики, сложно чтоли кнопку тыкнуть? Мне было бы в разы легче готовить новый контент, зная хоть примерно область в которой пост «зайдет», а какую лучше обходить. Ну да фиг с вами – на вашей совести все!
Что еще? А собственно и все, надоело мне тут на работе сидя букавки в ворде набивать. Как я обычно пишу – завтра будет лучше;)
Так вот, впервые книга была переведена на русский в 1924 году, НО без нескольких глав. Жесткая цензура в СССР как только могла — убирала любые упоминания о «работе как служение», ведь были 12 часовые рабочие дни и все такое прочее…
В 1989 году книгу переиздали еще раз, но опять же без тех глав, все искали и искали раскрытие тайн широкомасштабного производства, организации системы экономии ресурсов… Не там искали и не то выкидывали!
Вкратце расскажу о чем книга и общие идеи производства «по Форду».
С Идеи начинается любое дело, в том числе и производство. Ею стала идея «наладить производство безусловно полезного продукта». Машины и трактора являются именно таким продуктом — они экономят время и силы человека.
В производстве применялись те же самые принципы, все что можно механизировать или отдать на работу «машинам» было отдано. Физически тяжелую работу по возможности отдавали «электричеству». Нанимали на работу даже инвалидов, т.к. механизмы применяемые в работе были максимально упрощены и обучение работе на них занимало несколько часов.
В итоге Форд пришел к тому, что были собственные заводы по производству запчастей. Он ни от кого не зависел — все составляющие автомобилей делали его заводы. Условия труда (по сравнению с другими в то время) были почти райские. Сам товар был ориентирован на клиента, а это — максимальная надежность, удобство, простота и минимальная возможно цена. Даже курсы водителей были предусмотрены;)
В целом в книге описан эдакий «идеальный предприниматель» и «идеальный бизнес», но в наше время, во всяком случае в России такой бизнес не организовать, а такой «предприниматель» разорится через неделю. А жаль…
З.Ы. Какая бы идеальная модель не была описана в книге — книга интересная! И прочитать ее я советую всем и каждому;)
Доброго времени суток, читатели! Сегодня будет такой небольшой пост-анализ или скорее пост типа «мои мысли о телеграме и его каналах». Я уже писал ранее, что подписан на огромное количество каналов, но есть одно НО. Этот список постоянно меняется, т.е. постоянных каналов на которые я подписан и читаю не более 10, а по факту и того меньше.
@domkultur
Вот пример, был я подписан на один канал (не скажу ссылку) по саморазвитию, там действительно был интересный и качественный контент, его было интересно и познавательно читать, да и подписчиков было за 8к. Читал я его около полугода, но пару недель назад он выложил рекламу (да и фиг бы с ней, я сам рекламу выкладываю), НО вот то самое НО – это оказалась реклама какого-то канала с порно замаскированная под музыку. Я бы и не догадался, если бы не зашел на канал – просто именно в тот момент захотелось какой-нибудь новый трек услышать. Итог – отписка, я понимаю, что от моего «ухода» каналу ни холодно ни жарко, но опять же есть «но». Админ судя по всему не фильтрует рекламу, которую выкладывает – дали деньги и хорошо. На замечание о «контенте рекламируемого канала» админ так и не ответил, объявление стер через пару дней. The end.
К чему я веду? Да, мой канал далек от идеала, да тематика тут просто капец какая размытая, а точнее – о чем хочу, о том и пишу. «Мой канал – мои правила». Но глядя на большинство так называемых тематических каналов, становится совсем грустно. Я не спорю, что есть хорошие тематические каналы «Записки баристы-самоучки» как пример или «Дом культур», но большая часть – такой шлак=( Пишите о том, что вам интересно! Не бывает так, чтобы то что нравится вам, больше никому не нужно.
И все же, к чему я веду =) Следующий пост будет рекламный, и вот такой канал рекламировать «не стыдно»! Просто 99% предложений о ВП или пожеланий купить рекламу, которые ко мне поступают – это либо очередная подборка гифок, либо «подслушано…» ну и прочие такие же «завсегдатаи мег».
Кстати да, т.к. канал мой – ответвление моего же блога, а он с свою очередь – некоммерческий, то и реклама бесплатная, хотя как всегда есть НО. Канал должен мне понравиться;)
Рекламировать буду как вы уже поняли @domkultur
Доброго времени суток, друзья! Сегодня снова пост-отчет. Думаю некоторые уже заметили, что mystepstoglory уже нет, а все потому что там теперь Redmine. Да-да, все серьезнее, чем казалось на первый взгляд. Теперь все возможные варианты добычи #ДеньгиИзСети оформляются там в виде проектов, некоторые сразу начинают развиваться, другие идут «в копилку на будущее» (тот же интернет-магазин допустим).
Часть работы по тем 20 лендингам которые нам заказали уже сделана, идут переговоры с кофейней для сайта «на портфолио».
Плюс к этому в телеграмме мы с «напарником» создали закрытый канал куда каждый из нас публикует отчет за день + различные идеи/предложения возникающие в течение дня.
Понемногу закупаемся инструментами (софтом) и проплачиваем различные сервисы необходимые для работы, как пример – key collector.
Буквально вчера зашел разговор на тему: «Каким я вижу наше агентство к концу лета?», так что далее сочинение на данную тему;)
Я: «Попробуем написать сочинение, на тему «Каким я вижу наше агентство … к концу лета 2017-ого года».
Изначально целью начала этого «предприятия» было создание источника дохода полностью из интернета. Т.е. получать деньги любыми возможными способами (о которых я писал выше) и выйти на достаточный и более источник дохода. Зачем? Надоело работать «на дядю», этот «бизнес» почти не ограничен в масштабируемости и в плане роста доходов. В связи с этим всем и возникла идея открыть что-то вроде «рекламного агентства». Чем оно будет заниматься:
— создание лендингов, в отдельных случаях полноценных сайтов/блогов/форумов;
— развитие пабликов/групп и всего такого прочего в соцсетях, короче говоря СММ;
— СЕО и продвижение сайтов;
— брендинг и ребрендинг продуктов в сети;
— прочие услуги в сетях по договоренности.
В дальнейшем, при должном развитие возможен наем сотрудников (изначально можно использовать фрилансеров — дизайнеры/кодеры/студенты для черновой работы), съем офиса, открытие ООО и т.д. по нарастающей.
Но зацикливаться на одном только этом агентстве не планирую, другие источники дохода тоже нужно развивать — та же сетка аккаунтов в соцсетях/телеграме. Различные вложения в ICO. Да даже ставки начиная с осени при наличие «свободных» 30-50к.
Вот такие вот планы собственно говоря. К концу года я на полном серьезе планирую поднять 1кк рублей на человека..»
Доброго времени суток, читатели! Сегодня пост-отзыв на книгу Джеффа Сазерленда «SCRUM: как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Поехали;)
Методология SCRUM появилась около 20 лет назад и создали ее (кто бы сомневался) Джефф Сазерленд и Кен Швабер. Основой стало изучение различных моделей и вывод – каскадная модель больше не работает. Сроки срываются, продукт получается не тот, который хочет заказчик, бюджет также превышается и все такое прочее.
«Scrum» термин регби, элемент выполняемый 8-ю игроками. Изначально данный метод стал применяться для разработки ПО, в частности в Силиконовой долине, но позже нашел свое применение и в других «бизнесах». Не удивительно, ведь Scrum повышает производительность команд до 800%!
Основная идея проста – «Инспектируй и адаптируй». Не ждите конечного продукта, постоянно проверяйте, нужно ли людям то, что вы делаете, а если нет – адаптируйте и изменяйте!
Основы Scrum:
— Процессы не так важны, как люди
— Продукт важнее документов
— С клиентом нужно сотрудничать
— Адаптация важнее плана
— Должность не важна, важны ваши действия
В основе Scrum лежит деление проекта на «спринты» отрезки от одной до 4 недель, после каждого такого спринта на выходе получается продукт, который в свою очередь показывают клиенту. Причем это не «частично сделанный проект», а готовый.
Новый спринт – это «стираем все старое и повторяем», но уже с учетом «обратной связи» от клиента. Цель – получить на выходе востребованный продукт.
Первый спринт – игра в «угадайку», что же на самом деле нужно клиенту, после первой «сырой» модели он говорит, что для него является приоритетным, а на что можно не обращать внимания. Руководствуемся принципом Парето 80/20;)
Вот такой вот он Scrum. Я помню как еще будучи на 3ем кажется курсе, изучал данную методологию в вузе, рассказывали про нее, скажем так, «сухо», а теперь вот приходится самому изучать/читать, чтобы внедрить в собственное «дело». Эх…
В книге еще много чего интересно и полезного написано, куча примеров и так далее, но пересказывать все это вам я не буду – прочитаете сами, если захотите;)
Доброго времени суток, друзья! Сегодня снова кратенький пост-отчет на тему #деньгиИзСети. Я уже писал про планы по открытию агентства, оно открывается-открывается, но никак не откроется, не смотря на это уже есть первый заказ на 20лендингов+настройка Я.Директа.
Тут конечно сработало «сарафанное радио», но сути не меняет.
На данный момент имеем 20 сайтов по 10к за штуку + 20директов по 5к за штуку итого 300к.
Далее добавляем сюда еще скорый запуск сетки акков, точнее рекламы в ней. Это еще около 10к в месяц на старте я думаю будет.
В этом месяце нужно сделать официальный сайт (наш), потом переговорить с парой компаний о сайтах/смм/настройке/продвижение — первые работы в портфолио уйдут, после того, как они согласятся.
+ Нужно доделать каналы в телеграме
+ Допилить дизайны тематических-сайтов
+ Написать мноооооого контента
Вот такие дела, если вкратце. До новых постов;)
Доброго времени суток, друзья! Сегодня начну с поста про наши планы по «развитию», а то давненько уже ничего такого не было.
Так вот, дальнейшие наши планы. Я уже упоминал (можете пересмотреть предыдущие посты) про намерение открыть некое интернет-агентство. Для портфолио для начала будем «за рекомендацию» работать, ну помимо наших собственных сайтов конечно же. Уже есть один клиент, и со вторым надо переговорить — думаю они согласятся (новая точка кофе открылась как раз около дома, вот к ним и подвалю с предложением xD )
Что касается сотрудников, в идеале нужны вот эти люди:
✔ Прогер – сайты/контекстка
✔ Дизайнер – сайты/презентации/баннеры/все прочее
✔ Копирайтер – и так ясно
✔ Менеджер – работа с заказами
✔ Спец по СЕО/СММ — продвижение всего и вся
На данный момент нету только дизайнера, на первых порах возможно привлечение фрилансеров (связи с хорошими фрилансерами-дизайнерами уже налажены).
Такие вот дела, сейчас начинаем создавать сайт агентства, он должен быть «вершиной мастерства» и просто идеальным во всем. Дальше для портфолио создаем сайты, ну а потом поиск клиентов, да и сарафанное радио должно начать работать.
Вот такие вот дела вкратце если;) Открыть рекламное-агентство в интернете может практически каждый, главное не забить и приготовиться к уйме работы.
Уверен, у нас все получится!
